查，重点核实技术专利有效性、内核团队稳定性及潜在债务风险。
谈判与交割：节后激活正式谈判，争取在q1完成至少一家企业的控股收购。
原则：价格可议，但内核资产（技术、人才、资质）必须确保。
集成规划：提前规划收购后的管理团队派驻、业务集成与文化融合方案，避免“整而不合”。
合上笔记本，江浩然向后靠在椅椅上，闭上眼睛。
五大任务，彼此关联，又相互制约。
资金、人才、时间、政策、市场————象一张精密而脆弱的网，任何一根线的断裂都可能引发连锁反应。
但他没有感到焦虑，反而有一种奇异的平静。
就象下棋，对手不再是某个具体的人，而是“产业化”这个庞大而模糊的进程本身。你需要拆解它，理解它的逻辑，然后在关键处落子。
窗外传来母亲唤他吃早饭的声音。
他站起身，活动了一下有些僵硬的脖颈。
笔记本合上，放在文档堆的最上方。阳光已经完全铺满了书桌，将那些密密麻麻的字迹照得清淅。
下楼时，热粥的香气扑面而来。父亲已经坐在桌边看早间新闻，母亲正往桌上端小菜。寻常而温暖的晨间景象。
“看什么呢，一早上待在楼上。”江建国随口问。
“一些工作安排。”江浩然坐下，接过母亲递来的粥。
他安静地喝着粥，听着父母有一搭没一搭的闲聊，关于今天哪个亲戚要来拜年，关于下午要去买什么菜。
战略在纸上，生活在家中。
两者之间，隔着一段需要他用接下来每一天，一步步去走完的路。
他知道，春节的宁静很快会被打破。
但此刻，粥很暖，阳光很好。
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