“好的陈总，我马上到！”江屿的回答干脆利落。
不到十分钟，办公室的门被敲响，江屿快步走了进来。
他穿着研发中心常见的白大褂，手里拿着一个厚重的皮质笔记本，眼镜后的眼神，透着惯有的专注和些许疑惑，显然是从某个实验室中抽身而来。
“陈总，宫总！”
“江工，坐，不急！”陈默示意他坐下。
待江屿坐定，他便开门见山。
“我和宫总刚审议完去年的财报和今年的预算，公司帐上有一笔可动用的资金，我打算用来做一件大事——组建我们橙子科技自己的芯片设计团队。
从技术和研发角度看，你觉得我们现在激活，有没有可行性？
可能会遇到，哪些内核挑战？”
江屿闻言，先是微微一怔，随即眼中爆发出炽热的光芒，那是技术领军人物，听到挑战性目标时的本能反应。
他迅速打开笔记本，一边整理思路一边回答，语速因为兴奋而略微加快。
“陈总，宫总，从技术积累和现实须求的角度看，现在激活芯片设计团队的建设，我认为不仅可行，而且是恰逢其时！”
他条理清淅地分析：“目前，我们至少有两个明确的、高价值的芯片设计须求点。
第一，是灵眸”3d识别模块。
它需要一颗高度定制化的芯片，集成安全加密单元、高速红外图象预处理、以及深度计算加速核。
虽然我们现在与海丝合作开发，但如果能有自己的团队深度参与，甚至主导架构设计。
我们对最终性能、功耗、成本的控制力会强得多，迭代速度也会更快。
第二，是为心智内核”语音助手，以及未来更复杂的端侧ai应用，预研专用的低功耗神经网络处理单元（npu）。
随着ai能力，成为智能设备的内核竞争力，定制化的ai芯片，将是我们心智内核差异化优势的关键。”
江屿推了推眼镜，继续深入。
“从技术路径选择上，我们有部分独家架构优势，初期完全可以避开与巨头正面竞争的通用处理器（cpu/gpu）红海，专注于专用集成电路（asic）和特定领域架构（dsa）。
这些芯片设计目标明确，虽然对特定领域的算法理解要求极高，但一旦成功，能效比和性能优势巨大，正是发挥我们架构层和算法层优势的地方。
门坎相对稍低，但战略价值一点不低。”
他的语气，转而变得审慎。
“当然，最大的挑战，毫无疑问是人才。
顶尖的数字电路设计工程师、仿真电路工程师、架构师、以及具有先进工艺节点（比如28n、16n乃至更先进）流片和验证经验的老手，在全球范围内都是稀缺资源，薪酬高昂，争夺激烈。
我们可能需要设立特殊的招聘信道，提供有竞争力的薪酬包和长期激励（比如期权）。
同时从国内有潜力的高校，以及研究所挖掘有天赋的年轻人才进行培养。
初期投入会非常巨大，而且必须清醒认识到，芯片设计周期长。
从团队组建、项目激活、到第一次流片、回片测试、迭代优化，可能需要18—24个月甚至更长时间，短期内很难看到直接的产品回报和经济效益。”
“回报周期长，失败风险存在，这些我都清楚！”
陈默的声音沉稳有力，带着不容置疑的决心。
“我看重的，不是立竿见影的财务回报。
关键是要把队伍拉起来，把完整的设计流程：从架构定义、rtl编码、仿真验证、到后端物理设计、签核跑通，把第一次流片的经验，无论是成功还是失败的经验，积累下来。
这十个亿的激活资金，就是用来交学费、买经验的。
我们要做的，不是去跟海丝、高桶、联法科抢手机主芯片的市场，那是别人的主场。
我们的主场，是围绕橙子系独有的产品生态和部分优势独家架构，设计出最能释放其潜力的、高度定制化、差异化的专用芯片。
这是属于我们橙子自己的蓝海，是构建从材料、部件、整机到系统体验全方位壁垒的终极环节。”
宫韵适时补充，从运营和组织的角度给予支持。
“组织架构上，我建议可以在研发中心旗下，先成立一个独立的芯片与先进硬件架构部”，由江总你直接分管，给予高度自主权。
需要独立的招聘预算、薪酬体系和项目审批流程。
行政和人力资源这边，我会亲自协调，确保在人才引进、办公环境（需要独立的eda
服务器机房和安静的实验室）、设备采购等方面提供最高优先级支持。
园区里还有空馀的办公楼，可以立刻规划出来，参照海丝的标准，进行装修和配置。
“”
江屿飞快地在笔记本上记录着，眼中的光芒越来越盛。
这是一个巨大挑战，但更是一个足以让他这样人到中年的技术管理者，热血沸腾的舞台。
三人为橙子科技建设芯片设计团队，先定下了一个基调：
初期规模，先